Das Team des Coachingbüros Huber & Partner in Freiburg und Frankfurt

Friederike Anslinger-Wolf, Geschäftsführende Partnerin im Coachingbüro

Friederike Anslinger-Wolf ist studierte Soziologin, M.A., ausgebildete Coach & Prozessbegleiterin und Ex-Bankerin mit einem fundierten Wissen im systemischen Coaching und multikulturellen Fragestellungen.

Über 17 Jahre führte sie in einem internationalen Finanzinstitut multinationale Teams. Die Herausforderung dabei war es, Teams immer wieder neu für Veränderungen im Unternehmen zu begeistern und motivieren. Teams über Differenzen und Grenzen hinweg zusammen zu führen, ist ihr Spezialgebiet. Sie ist bewandert in der Organisation & Durchführung von internationalen Change-Managementprozessen, Strategieplanung und Out-Sourcing. Genau dieses Wissen und Können und gibt Friederike heute in ihren Trainings & Coachings weiter.

Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Coaching und Seminare für Führungskräfte im interkulturellen Kontext, Teamentwicklung- und Teambuilding, die Entwicklung von Unternehmensvisionen und Leitbildern sowie die Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Zudem ist sie im Coachingbüro als Trainerin für die Ausbildung von Coachs und Prozessbegleitern verantwortlich.

„Seit mehr als zehn Jahren beobachte ich die rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt. Als Mitarbeiterin und Führungskraft in einem internationalen Konzern erlebte ich hautnah, wie sich Verantwortlichkeiten veränderten, zunehmende Flexibilität gefragt war und Sicherheiten schwanden. Zu führen und geführt zu werden, stellte (nicht nur) mich vor immer neue, teils heikle Herausforderungen und Rollenwechsel. Heute weiß ich: Nur wer sich selbst führen kann, mit sich im Reinen ist und die eigenen Stärken und Schwächen kennt, kann sicher und authentisch auftreten und so auch anderen Menschen Führung geben.“

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in BWL und gelernter Bankkaufmann. Er gilt seit vielen Jahren als einer der renommiertesten Prozessbegleiter, Führungskräfte-Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum. Aus seiner früheren Tätigkeit als Psychotherapeut kennt er die persönliche Welt der Menschen. Durch seinen wirtschaftlichen Background und seine langjährige Tätigkeit als Unternehmer und Geschäftsführer ist er zudem in der Welt der Unternehmen zuhause. Dies ermöglicht ihm, glaubwürdig und erfolgreich an der Schnittstelle von Mensch und Unternehmen zu arbeiten.

Seine Karriere als professioneller Coach begann Anfang der 90er Jahre. Neben dem Coaching von Führungskräften arbeitete er auch mit Profi-Sportlern aus unterschiedlichen Disziplinen. U.a. war er offizieller Coach für die Spieler der Deutschen Profifußballer-Gewerkschaft. Seit 1997 ist Hans-Georg Huber überwiegend für Wirtschaftsunter nehmen tätig. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen sowie soziale Institutionen. Die Kunden schätzen an ihm besonders seine herausfordernde und gleichzeitig wertschätzende Art, das hohe Engagement für tragfähige Ziele und Lösungen sowie die nachhaltige Steigerung von Kompetenz und Motivation der Mitarbeiter, die er mit seiner Arbeit erzielt.

Seine Tätigkeitsbereiche sind sehr vielfältig:

• Coaching von Führungskräften auf Geschäftsführer- und Vorstandsebene
• als Trainer und Seminarleiter für Führungskräfte zu Themen wie Mitarbeiterführung, Konfliktkompetenz, Change-Management
• als Prozessbegleiter zu Themen wie Nachfolge und Führungswechsel, Strategische Orientierung, Leitbildentwicklung, Entwicklung von Führungsteams, Förderung einer konstruktiven und erfolgsorientierten Unternehmenskultur.
• Zudem bildet er seit über 20 Jahren Prozessbegleiter, Trainer und Coaches aus

Neben vielen Artikeln und Interviews sind von ihm bisher vier Bücher erschienen. Hubers Buch “Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten” beschreibt die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Coaching, Führung und Prozessbegleitung. Sein Buch „Sinnvoll erfolgreich“ gibt einen guten Einblick in seine Tätigkeit als Coach und Prozessbegleiter sowie die Haltung und Werte, die seiner Arbeit zugrunde liegen. Sein Buch „Nachfolge in Familienunternehmen“ beschreibt diesen oft hoch dynamischen Nachfolge-Prozess aus der Sicht als Prozessbegleiter.

“Mit meiner Arbeit möchte ich einen Beitrag für das kreative, respektvolle und erfolgreiche Miteinander der Menschen in der Arbeitswelt leisten. Dabei kommt mir meine langjährige psychologische, pädagogische und unternehmerische Erfahrung zugute.”