Inhouse – Führungsseminare: Praxisnah. Nachhaltig. Wirksam.

Sie möchten die Kompetenz Ihrer Führungskräfte steigern?

Wir arbeiten in unseren Führungsseminaren mit der konkreten Führungspraxis und…

  • sorgen dafür, dass Methoden und Tools von Ihren Führungskräften verinnerlicht werden,
  • erhöhen die Glaubwürdigkeit und gezielte Wirksamkeit Ihrer Führungskräfte,
  • geben diesen Sicherheit und Flexibilität für den Führungsalltag
  • und helfen eigene Stressmuster zu erkennen, praktische Methoden zur Stressbewältigung anzuwenden und ein tieferes Verständnis für gesunde Führung zu entwickeln.

Unser Angebot für Führungskräfte umfasst…

  • Coaching und Mentoring
  • Supervision
  • Seminare und Trainings
  • Workshops
  • Vorträge

Menschen sind wie Musikinstrumente:
Ihre Resonanz hängt davon ab, wer sie berührt

Vergil

Friederike Anslinger-Wolf

ist Soziologin und Führungskräfte-Coach und bringt über 17 Jahre Erfahrung aus dem Bankwesen mit. Ihr Fokus liegt auf Teamentwicklung, Unternehmensvisionen und Change-Management. Sie teilt ihr Fachwissen in Trainings, Coachings und der Ausbildung von Coaches und Prozessbegleitern.

Felicia Isabell Fischer

ist Hochschuldozentin, Komplementärmedizinerin und Führungskräfte-Coach und verbindet über 10 Jahre medizinische Expertise mit Führungserfahrung. Sie fördert neue Perspektiven für eine gesunde Arbeitsumgebung und unterstützt Menschen bei der Entwicklung konstruktiver Lösungswege.

Hans-Georg Huber

leitet als Trainer seit über 25 Jahren Führungsseminare und zählt zu den renommiertesten Führungskräfte Trainern in Deutschland. Er setzt in seiner Arbeit auf glaubwürdige Führung durch verinnerlichte Kompetenz.

Leistungen / Seminare

Wir entwickeln Führungsseminare, die Ihren Führungskräften nachhaltig weiterhelfen:

New Leadership Principles

Geschulte Intuiton als Führungskompetenz der Zukunft

Mitarbeiterführung

Zielgerichtet und glaubwürdig führen, praxisnah und sofort in den Führungsalltag umsetzbar

Konfliktmanagement

Wissen, Strategien und Tools, um als Führungskraft in Konflikten bewusst und konstruktiv zu handeln.

Change-Management

Grundlagen des Change-Managements, um als Führungskraft Ihre Organisation und Ihr Team weiterzuentwickeln

Gesunde Führung

Resilienz und Selbstmanagement – für ein Leben im konstruktiven Gleichgewicht

Frauen und Karriere

Das Coachingbüro Huber & Partner führt seit 1998 Seminare und Coaching für weibliche Führungskräfte in…

Lassen Sie uns sprechen

Seit 1996 begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie zertifizierte Ausbildungen im Bereich Coaching, Training und Prozessbegleitung.

Nur glaubwürdige Führungskräfte können das besondere Engagement und Potential ihrer Mitarbeiter aufschließen.

Mitarbeiter haben ein feines Gespür für ihre Führungskraft. Vor allem achten sie auf Authentizität und Glaubwürdigkeit, die Kongruenz zwischen Rolle, Haltung und Persönlichkeit, die sich in konkreten Handlungen widerspiegelt. Unsere Führungsseminare setzen genau hier an. Denn ist diese Kongruenz nicht vorhanden, so wird selbst die beste Verhaltenstechnik entweder als ein Trick erlebt, andere Menschen zu manipulieren, oder sie wirkt einfach nicht. Deshalb helfen Rezepte auf der reinen Verhaltensebene für die Entwicklung von Führungskompetenz nicht wirklich weiter.

Methodenkompetenz, Rollenklarheit, Haltung und die eigene Persönlichkeit lassen sich nur gemeinsam weiterentwickeln.

Sind diese Faktoren innerhalb der Führungskraft zu einem gemeinsamen Ganzen verbunden, vergrößert sich ihr Wirkfeld, was ihren konstruktiven Einfluss sowohl auf andere Menschen, als auch die Unternehmenskultur angeht. Voraussetzung dafür ist jedoch die Bereitschaft, sich einzulassen, denn jede wirkliche Veränderung beginnt bei der eigenen Person und der inneren Einstellung. „Wasch mich, aber mach mich nicht nass“ funktioniert an dieser Stelle nicht.

Führungskräfte müssen konstruktiv mit inneren und äußeren Dilemmata umgehen können, denn diese sind unvermeidbar mit ihrer Tätigkeit verknüpft.

Führungskräfte können sich keinen Eiertanz leisten. Mitarbeiter und Unternehmen müssen sich darauf verlassen können, dass die Rolle als Führungskraft auch tatsächlich ausgefüllt wird. Eine gute Führungskraft zeichnet sowohl Sozialkompetenz, als auch Entscheidungs- und Handlungskompetenz aus. Das bedeutet, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen, zu diesen zu stehen und gleichzeitig angemessen mit den eigenen Gefühlen und den Gefühlen anderer umzugehen. Daher sind auch dies entscheidende Themen unserer Führungsseminare.

Erste Summer School Mit Unseren Alumni

Rückblick auf unsere erste Summer School im Coachingbüro Huber & Partner

Rückblick auf unsere erste Summer School – ein erfolgreicher Start für unser Netzwerk.
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Zwischen Verantwortung und Handlungsfreiraum – Die Sandwich-Führungsposition meistern

Führungskräfte in Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen befinden sich oft in einer Sandwich-Position. Es gibt…

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Die Entwicklung einer glaubwürdigen Coach- und Prozessbegleiter-Persönlichkeit

Die Frage "Wie wird man ein guter Coach?" beschäftigt viele Menschen, insbesondere jene, die eine…

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Coachingbüro Huber & Partner
Lange Straße 97
61440 Oberursel

Tel.: +49 (0) 6171 9614899
Mobil: +49 (0) 176 4294 7074
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