Change-Management

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft, die eigene Abteilung, das Team und die einzelnen Mitarbeiter kontinuierlich weiterzuentwickeln. Selbst gut geplante Change-Prozesse folgen in der Regel keinem exakt vorhersehbaren Ablauf. Um so wichtiger ist es, lenkend eingreifen zu können. Dazu braucht es ein gutes Change-Management.

Ziele dieses Inhouse-Führungsseminars:

  • Ein grundlegendes Verständnis der Dynamik von Veränderungsprozessen
  • Kenntnis der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Change-Management
  • Das Beherrschen wirksamer Tools zur Einbindung der Mitarbeiter
  • Das Wissen, wann man an welcher Stelle welchen Hebel ansetzen muss, um tragfähige und nachhaltige Veränderungen im eigenen Verantwortungsbereich zu erzielen.

Die einzelnen Themen des Führungsseminars:

  • Die konkrete Analyse von Ist- und Soll-Situation
  • Kulturparameter und Kulturdiagnose
  • Die entscheidenden Faktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen
  • Die nötige Bereitschaft für Veränderung bei den Mitarbeitern aufbauen
  • Typische Etappen und Fallen in Veränderungsprozessen
  • Der konstruktive Umgang mit den Widerständen der Mitarbeiter
  • Möglichkeiten und Grenzen in der Moderation einzelner Prozessschritte

Change-Management

ist eine Kernaufgabe für Führungskräfte in der heutigen Zeit.

Glaubwürdige und erfolgreiche Mitarbeiterführung ist der entscheidende Schlüssel, um nachhaltig das zielgerichtete Engagement der Mitarbeiter für das Unternehmen aufzuschließen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.

Lassen Sie uns sprechen

Seit 1996 begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie zertifizierte Ausbildungen im Bereich Coaching, Training und Prozessbegleitung.

Erkenntnisse von Teilnehmern des Seminars “Change-Management”:

  • „Es werden von Führungskräften zu viele Kardinalfehler beim Change-Management gemacht“
  • „Die Selbstreflexion `Wie gut ist unser Team?´ anhand der wesentlichen Parameter war sehr aufschlussreich“
  • „Ich habe eine klare Strategie entwickelt, wie die Zusammenarbeit in unserem Team verbessert werden kann“
  • „Ich habe für viele Bereiche Denkanstöße erhalten, an welchen `Stellschrauben´ ich als Führungskraft drehen kann“
  • „Der Kompass für Change-Prozesse ist außerordentlich hilfreich um zu erkennen, wo und warum der Prozess stockt“
  • „Ich habe verstanden, wie man Menschen dazu motiviert, über ihren eigenen Widerstand hinweg zu gehen“
  • „Als Führungskraft gilt es, die Energie und die Emotionen der Mitarbeiter in die richtigen Bahnen zu lenken“

Unsere Erfahrung

Seit über 25 Jahren begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie zertifizierte Ausbildungen im Bereich Coaching, Training und Prozessbegleitung. Mit unserer Arbeit setzen wir an der Schnittstelle von Menschen und Unternehmen an. Denn beruflicher Erfolg, persönliches Wohlbefinden, der Wunsch das eigene Potential zu leben sowie das Engagement für Sinn und Ziele des Unternehmens sind auf Dauer nicht voneinander zu trennen.

Teilnehmerstimmen

Entscheidend ist, was bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ankommt – Das Besondere an unserer Coaching Ausbildung aus der Sicht der Beteiligten:

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