Prozessbegleitung

Hindernisse auflösen und gemeinsam Zukunft gestalten

Sie planen einen Entwicklungsprozess für Ihr Team oder Ihr Unternehmen?

Wir bieten Ihnen professionelle Prozessbegleitung durch Design und Durchführung der Workshop-Moderation und begleiten Sie bei Themen wie

  • Entwicklung von sinnvollen Zielbildern
  • Unternehmensleitbildern
  • Führungsleitlinien
  • Teamentwicklung und Teambuilding
  • Strategische Neuorientierung
  • Konstruktive Veränderung der Unternehmenskultur

Wir sorgen durch unsere Prozessbegleitung…

  • für neue Blickwinkel,
  • für zielgerichtetes Vorgehen,
  • die Konstruktivität des Prozesses
  • und die Tragfähigkeit der Ergebnisse.

Friederike Anslinger-Wolf

ist Soziologin und Führungskräfte-Coach und bringt über 17 Jahre Erfahrung aus dem Bankwesen mit. Ihr Fokus liegt auf Teamentwicklung, Unternehmensvisionen und Change-Management. Sie teilt ihr Fachwissen in Trainings, Coachings und der Ausbildung von Coaches und Prozessbegleitern.

Felicia Isabell Fischer

ist Hochschuldozentin, Komplementärmedizinerin und Führungskräfte-Coach und verbindet über 10 Jahre medizinische Expertise mit Führungserfahrung. Sie fördert neue Perspektiven für eine gesunde Arbeitsumgebung und unterstützt Menschen bei der Entwicklung konstruktiver Lösungswege.

Workshops

Gemeinsam stimmige und tragfähige Lösungen entwickeln.

Leitbildentwicklung

Eine professionelle Leitbildentwicklung bringt Schwung ins Unternehmen: Nur wenn Unternehmens- und Führungsleitbilder stimmig sind, verändern…

mehr Info

Team-Coaching

Motivierte Teams sind der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gut funktionierende Teams sind die Grundlage für…

mehr Info

Workshop-Moderation

Jeder Veränderungsprozess folgt in seinem Verlauf einer gewissen Logik, bei der die einzelnen Schritte aufeinander…

mehr Info

Lassen Sie uns sprechen

Seit 1996 begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie zertifizierte Ausbildungen im Bereich Coaching, Training und Prozessbegleitung.

Einen nachhaltigen Entwicklungsprozess zu initiieren und durchzuführen, fordert von allen Beteiligten den Mut zur Offenheit.

Das fängt schon bei der Auftragsklärung der Prozessbegleitung an. Worum geht es eigentlich wirklich? Welche Ziele sollen erreicht werden? An welcher Stelle muss man den Hebel ansetzen, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen? Und passen Auftraggeber und Prozessbegleiter wirklich zueinander? Hier werden die entscheidenden Weichen gestellt, die über Erfolg oder Scheitern einer Prozessbegleitung bestimmen. All diese Fragen klären wir mit Ihnen in einem ausführlichen persönlichen Vorgespräch.

Erfolgreiche und nachhaltige Entwicklungsprozesse brauchen ein konstruktives Gleichgewicht zwischen Bewahren und Verändern.

Trotz großem Wunsch und Druck nach Veränderung, gilt es in jedem Entwicklungsprozess immer auch Kostbares zu bewahren. Auch ein noch so grandioses Zukunftsgebäude wird ohne stimmiges Fundament zu einem Luftschloss. Deshalb achten wir in jeder Prozessbegleitung darauf, dass nicht nur Veränderungsziele, sondern auch Bewahrungsziele formuliert und verfolgt werden. Welche existierenden Werte und Ressourcen gilt es zu sichern? Und was muss bewahrt werden, damit die Menschen im Unternehmen den notwendigen Mut für Veränderungen aufbringen?

Um tragfähige Ergebnisse zu erzielen, gilt die Regel „Stimmigkeit vor Tempo“ – deshalb kann es manchmal auch unbequem werden.

Natürlich macht es mehr Spaß, durch stimmige und gemeinsame Visionen, Ziele und Werte Begeisterung zu wecken und damit eine allgemeine Aufbruchsstimmung herbeizuführen. Manchmal führt jedoch kein Weg daran vorbei, sich schwelenden Konflikten und Hindernissen zuzuwenden und diese aufzulösen, um den Weg nach Vorne überhaupt erst frei zu machen. Wenn die Beteiligten jedoch wissen, wofür sie ihre Komfortzone verlassen, sind Konflikte keine Katastrophe mehr, sondern nur noch ein Hindernis auf dem Weg zum Ziel.

Coachingbüro Huber & Partner
Lange Straße 97
61440 Oberursel

Tel.: +49 (0) 6171 9614899
Mobil: +49 (0) 176 4294 7074
kontakt@coachingbuero.de

Wir informieren Sie über aktuelle News und Publikationen aus dem Coachingbüro
Newsletter abonnieren

© 1997 – 2023

An den Anfang scrollen