Das Team des Coachingbüros Huber & Partner in Freiburg und Frankfurt

Friederike Anslinger-Wolf, Geschäftsführende Partnerin im Coachingbüro

Friederike Anslinger-Wolf ist studierte Soziologin, M.A., ausgebildete Coach & Prozessbegleiterin und Ex-Bankerin mit einem fundierten Wissen im systemischen Coaching und multikulturellen Fragestellungen.

Über 17 Jahre führte sie in einem internationalen Finanzinstitut multinationale Teams. Die Herausforderung dabei war es, Teams immer wieder neu für Veränderungen im Unternehmen zu begeistern und motivieren. Teams über Differenzen und Grenzen hinweg zusammen zu führen, ist ihr Spezialgebiet. Sie ist bewandert in der Organisation & Durchführung von internationalen Change-Managementprozessen, Strategieplanung und Out-Sourcing. Genau dieses Wissen und Können und gibt Friederike heute in ihren Trainings & Coachings weiter.

Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Coaching und Seminare für Führungskräfte im interkulturellen Kontext, Teamentwicklung- und Teambuilding, die Entwicklung von Unternehmensvisionen und Leitbildern sowie die Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Zudem ist sie im Coachingbüro als Trainerin für die Ausbildung von Coachs und Prozessbegleitern verantwortlich.

„Seit mehr als zehn Jahren beobachte ich die rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt. Als Mitarbeiterin und Führungskraft in einem internationalen Konzern erlebte ich hautnah, wie sich Verantwortlichkeiten veränderten, zunehmende Flexibilität gefragt war und Sicherheiten schwanden. Zu führen und geführt zu werden, stellte (nicht nur) mich vor immer neue, teils heikle Herausforderungen und Rollenwechsel. Heute weiß ich: Nur wer sich selbst führen kann, mit sich im Reinen ist und die eigenen Stärken und Schwächen kennt, kann sicher und authentisch auftreten und so auch anderen Menschen Führung geben.“

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in BWL und gelernter Bankkaufmann. Er gilt seit vielen Jahren als einer der renommiertesten Prozessbegleiter, Führungskräfte-Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum. Aus seiner früheren Tätigkeit als Psychotherapeut kennt er die persönliche Welt der Menschen. Durch seinen wirtschaftlichen Background und seine langjährige Tätigkeit als Unternehmer und Geschäftsführer ist er zudem in der Welt der Unternehmen zuhause. Dies ermöglicht ihm, glaubwürdig und erfolgreich an der Schnittstelle von Mensch und Unternehmen zu arbeiten.

Seine Karriere als professioneller Coach begann Anfang der 90er Jahre. Neben dem Coaching von Führungskräften arbeitete er auch mit Profi-Sportlern aus unterschiedlichen Disziplinen. U.a. war er offizieller Coach für die Spieler der Deutschen Profifußballer-Gewerkschaft. Seit 1997 ist Hans-Georg Huber überwiegend für Wirtschaftsunter nehmen tätig. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen sowie soziale Institutionen. Die Kunden schätzen an ihm besonders seine herausfordernde und gleichzeitig wertschätzende Art, das hohe Engagement für tragfähige Ziele und Lösungen sowie die nachhaltige Steigerung von Kompetenz und Motivation der Mitarbeiter, die er mit seiner Arbeit erzielt.

Neben vielen Artikeln und Interviews sind von ihm bisher vier Bücher erschienen. Hubers Buch “Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten” beschreibt die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Coaching, Führung und Prozessbegleitung. Sein Buch „Sinnvoll erfolgreich“ gibt einen guten Einblick in seine Tätigkeit als Coach und Prozessbegleiter sowie die Haltung und Werte, die seiner Arbeit zugrunde liegen. Sein Buch „Nachfolge in Familienunternehmen“ beschreibt diesen oft hoch dynamischen Nachfolge-Prozess aus der Sicht als Prozessbegleiter.

Nach der Übergabe der Geschäftsführung an seine Nachfolgerinnen, widmet er sich nun einem Herzensprojekt: Es ist ein Angebot für Vermieter von Ferienwohnungen, bei dem es um Klärung, Ausrichtung und stimmige Entscheidungen geht – jenseits von Tools, Portalen und Best Practices. Weitere Informationen zu seinem neuen Coaching-Projekt finden Sie mit Klick auf: Der Fewo-Coach.

“Mit meiner Arbeit möchte ich einen Beitrag für das kreative, respektvolle und erfolgreiche Miteinander der Menschen in der Arbeitswelt leisten. Dabei kommt mir meine langjährige psychologische, pädagogische und unternehmerische Erfahrung zugute.”

Harald Deprosse ist studierter Diplom-Wirtschaftsingenieur, ausgebildeter Coach und Prozessbegleiter und verfügt über jahrzehntelange internationale Erfahrung als Führungskraft in mittelständischen Strukturen sowie im Konzernumfeld. Aufgrund seiner langjährigen wirtschaftlichen Tätigkeit und persönlichen Erfahrungen als Berater, Führungskraft, Unternehmer, Mentor und Coach kann er Führungskräfte vom ersten Moment an auf Augenhöhe bei ihren persönlichen Wachstums- und Entwicklungsprozessen sowie bei Transformationsprozessen und konkreten Management-Fragestellungen begleiten.

“Die Anforderungen an Führungskräfte nehmen ständig zu. Nachhaltig gute und erfolgreiche Führung erfordert lebenslange Veränderung und persönliches Wachstum. Deshalb ist es wichtig, dass sich Führungskräfte über die eigene Einstellung und Persönlichkeit sowie die eigenen Stärken und Potentiale im Klaren sind, genauso wie zu wissen, welche Kompetenzen noch zu entwickeln sind. Persönliches Wachstum und Erfolg als Führungskraft entstehen nur durch kontinuierliche Entwicklung.”

Menschen auf ihrem Weg zu begleiten – das begeistert mich.

Es gibt viele Formen der Begegnung und Unterstützung. Seit jeher faszinieren mich die Möglichkeiten, Menschen an entscheidenden Wendepunkten ihres Lebens zur Seite zu stehen.

Als Coach, Prozessbegleiterin und Theologin bringe ich fundierte Ausbildungen und langjährige Erfahrung mit – unter anderem in: Kommunikation (Transaktionsanalyse), der Arbeit mit Gruppenprozessen in Theorie und Praxis, systemischen Aufstellungen, auch im Kontext von Unternehmen.

Ich begleite Menschen in Zeiten von Abschied und Neubeginn, an persönlichen oder beruflichen Weggabelungen – ebenso wie Teams und Gruppen, in denen haupt- und ehrenamtlich Engagierte zusammenarbeiten.

Mein Ziel: Räume eröffnen, in denen Neues wachsen kann.

“Wenn Prozesse wieder in Fluss kommen, Teams sich kraftvoll verbinden und Menschen mutig die ersten Schritte auf unbekanntem Terrain wagen – dann ist viel gewonnen.”