Wie machen Sie Ihr Unternehmen lern- und zukunftsfähig?
Leidenschaft wecken - Kompetenzen steigern - Zukunft gestalten
Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten
Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten, ist wie jede Kunst: ein Handwerk. Ob als Führungskraft, Coach oder im persönlichen Entwicklungsprozess benötigen Sie das richtige Handwerkszeug sowie die Bereitschaft, sich auszuprobieren, kontinuierlich zu lernen und genau zu wissen, was Sie vorhaben. Dabei spielen unsichtbare Wirkfaktoren eine entscheidende Rolle, wie Ihre eigene Persönlichkeit, eine stimmige Haltung und ein grundlegendes Verständnis von Entwicklungsprozessen.
Starten Sie Ihre Lernreise mit uns
Wir engagieren uns für ein motiviertes, wertschätzendes und erfolgreiches Miteinander der Menschen in der Arbeitswelt. Unsere besonderen Stärken wirken an der Schnittstelle von Mensch und Unternehmen. Beruflicher Erfolg, persönliches Wohlbefinden, der Wunsch das eigene Potential zu leben sowie das Engagement für Sinn und Ziele des Unternehmens sind auf Dauer nicht von einander zu trennen. Auf diese Verbindung haben wir uns seit vielen Jahren spezialisiert.
Sie haben ein Anliegen, dass Sie gerade bewegt?
Wir sind Expert:innen für Veränderung und setzen genau dort an, wo Sie neue Perspektiven benötigen. Unsere Kernkompetenz liegt darin Herausforderungen zu erkennen, zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, die zu Ihnen und Ihrer Situation passt. Uns verbinden gemeinsame Werte und der hohe Anspruch an unsere Arbeit. Als Prozessbegleiter:innen, Führungskräfte-Trainer und Coaches arbeiten wir gezielt daran, Veränderungsvohaben von Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich umszusetzen.
Leistungen
Coaching und Führungsseminare, Leitbild- und Teamentwicklung, Coachingausbildungen
Führungsseminare
In unseren Führungsseminaren arbeiten wir mit der konkreten Führungspraxis und sorgen dafür, dass Methoden und Tools verinnerlicht werden. Wir erhöhen die Glaubwürdigkeit und gezielte Wirksamkeit von Führungskräften, geben diesen Sicherheit und Flexibilität und helfen eigene Stressmuster zu erkennen, praktische Methoden zur Stressbewältigung anzuwenden und ein tieferes Verständnis für gesunde Führung zu entwickeln.
Prozessbegleitung
Sie planen einen Entwicklungsprozess für Ihr Team oder Ihr Unternehmen? Unsere professionelle Prozessbegleitung umfasst Workshops, Moderation und Begleitung bei zentralen Themen wie der Entwicklung von Zielbildern, Führungsleitlinien und Unternehmensleitbildern, sowie Teamentwicklung und Teambuilding, strategischer Neuorientierung und konstruktiver Veränderung der Unternehmenskultur.
Ausbildung
Die zertifizierte Coaching-Ausbildung nach Hans-Georg Huber legt den Fokus auf die Entwicklung einer glaubwürdigen Coach-Persönlichkeit mit einer stimmigen Haltung und einem tiefen Verständnis für Entwicklungsprozesse und Prozessdynamiken.
Im Wesentlichen vereint sie drei Ausbildungen in einer – für Coaching, Training und Prozessbegleitung – und fördert eine umfassende systemische Herangehensweise.
Broschüre
Hier erhalten Sie unsere Broschüre als PDF zum Download sowie weitere Informationen zur Anmeldung und den Zertifzierungen:
Nächster Schnupper-Workshop 10.5.2024
Motivation und Orientierung
Menschen, Teams und Unternehmen brauchen gute Gründe, um ihre Komfortzone zu verlassen. Und ausreichend Motivation, Halt und Orientierung, um sich engagiert den Herausforderungen des Alltags zu stellen und gleichzeitig konstruktiv Zukunft zu gestalten. Der Schlüssel dafür sind attraktive (gemeinsame) Ziele, Sinn und Werte. An dieser Stelle setzen wir mit unserer Arbeit den Hebel an.
Verinnerlichte Kompetenz
Wenn man weiß, wofür es sich lohnt, ist man auch entsprechend motiviert, seine eigene Persönlichkeit und seine Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Und damit den Wirkungsgrad seiner Tätigkeit zu erhöhen. Das gilt in besonderem Maße auch für Führungskräfte. Der Schlüssel dafür sind eine stimmige innere Haltung, eine hohe Glaubwürdigkeit und verinnerlichte Kern-Kompetenzen. Denn diese hat man immer dabei, wie verschieden einzelne Situationen auch sein mögen.
Nachhaltigkeit
Deshalb gilt es all diese Aspekte dauerhaft in der Unternehmenskultur zu verankern. Zum Beispiel über gemeinsame Leitbilder, die attraktiv genug sind, um wirklich im Alltag auch gelebt zu werden. Stimmige Leitbilder schließen das volle Engagement und die gesamte Kompetenz der beteiligten Menschen zielgerichtet auf, schaffen Vertrauen und geben dem Unternehmen und seinen Führungskräften nach Innen und Außen eine besondere Glaubwürdigkeit.
Erfolgsfaktoren in Coaching, Führung und Prozessbegleitung
Glaubwürdig, wirksam und flexibel durch verinnerlichte Kompetenz: Hans-Georg Huber präsentiert ein Grundlagenbuch speziell für Coachs, Prozessbegleiter und Führungskräfte, die professionell Entwicklungsprozesse bei Einzelpersonen, Teams und Unternehmen begleiten.
Hans-Georg Huber legt ein eindrucksvolles Grundlagenbuch vor, das den analytischen Blick profunder Kennerschaft mit der sicheren Hand des erfahrenen Praktikers verbindet. Man spürt: So fühlt sich verinnerlichte Kompetenz an. Fazit: Sehr empfehlenswert für Führungsverantwortliche und Coachs.
Helmut Fischer
Blog & Social-Media
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Feedback zu unserer Coaching-Ausbildung
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Ausführliches Interview und Porträt im Coaching-Magazin
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