Inhouse – Führungsseminare: Praxisnah. Nachhaltig. Wirksam.
Sie möchten die Kompetenz Ihrer Führungskräfte steigern?
Wir arbeiten in unseren Führungsseminaren mit der konkreten Führungspraxis und…
Unser Angebot für Führungskräfte umfasst…
Menschen sind wie Musikinstrumente:
Ihre Resonanz hängt davon ab, wer sie berührtVergil
Leistungen / Seminare
Wir entwickeln Führungsseminare, die Ihren Führungskräften nachhaltig weiterhelfen:
Mitarbeiterführung
Konfliktmanagement
Change-Management
Gesunde Führung
Frauen und Karriere
Das Coachingbüro Huber & Partner führt seit 1998 Seminare und Coaching für weibliche Führungskräfte in…
Lassen Sie uns sprechen
Seit 1996 begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie zertifizierte Ausbildungen im Bereich Coaching, Training und Prozessbegleitung.
Nur glaubwürdige Führungskräfte können das besondere Engagement und Potential ihrer Mitarbeiter aufschließen.
Mitarbeiter haben ein feines Gespür für ihre Führungskraft. Vor allem achten sie auf Authentizität und Glaubwürdigkeit, die Kongruenz zwischen Rolle, Haltung und Persönlichkeit, die sich in konkreten Handlungen widerspiegelt. Unsere Führungsseminare setzen genau hier an. Denn ist diese Kongruenz nicht vorhanden, so wird selbst die beste Verhaltenstechnik entweder als ein Trick erlebt, andere Menschen zu manipulieren, oder sie wirkt einfach nicht. Deshalb helfen Rezepte auf der reinen Verhaltensebene für die Entwicklung von Führungskompetenz nicht wirklich weiter.
Methodenkompetenz, Rollenklarheit, Haltung und die eigene Persönlichkeit lassen sich nur gemeinsam weiterentwickeln.
Sind diese Faktoren innerhalb der Führungskraft zu einem gemeinsamen Ganzen verbunden, vergrößert sich ihr Wirkfeld, was ihren konstruktiven Einfluss sowohl auf andere Menschen, als auch die Unternehmenskultur angeht. Voraussetzung dafür ist jedoch die Bereitschaft, sich einzulassen, denn jede wirkliche Veränderung beginnt bei der eigenen Person und der inneren Einstellung. „Wasch mich, aber mach mich nicht nass“ funktioniert an dieser Stelle nicht.
Führungskräfte müssen konstruktiv mit inneren und äußeren Dilemmata umgehen können, denn diese sind unvermeidbar mit ihrer Tätigkeit verknüpft.
Führungskräfte können sich keinen Eiertanz leisten. Mitarbeiter und Unternehmen müssen sich darauf verlassen können, dass die Rolle als Führungskraft auch tatsächlich ausgefüllt wird. Eine gute Führungskraft zeichnet sowohl Sozialkompetenz, als auch Entscheidungs- und Handlungskompetenz aus. Das bedeutet, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen, zu diesen zu stehen und gleichzeitig angemessen mit den eigenen Gefühlen und den Gefühlen anderer umzugehen. Daher sind auch dies entscheidende Themen unserer Führungsseminare.
Denkanstoß – Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Rückblick auf unsere erste Summer School im Coachingbüro Huber & Partner
Zwischen Verantwortung und Handlungsfreiraum – Die Sandwich-Führungsposition meistern
Führungskräfte in Konzernen und großen mittelständischen Unternehmen befinden sich oft in einer Sandwich-Position. Es gibt…
Die Entwicklung einer glaubwürdigen Coach- und Prozessbegleiter-Persönlichkeit
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