Als Prozessbegleiter sichern wir die Konstruktivität in Ihrem Entwicklungsprozess, indem wir…

  • auf klarer Zielorientierung bestehen
  • einen kreativen Prozess fördern
  • einen sicheren Rahmen schaffen
  • für einen ressourcevollen Zustand sorgen
  • neue Blickwinkel ermöglichen
  • die Beteiligten die Lösungen erarbeiten lassen
  • auf die Stimmigkeit der Ergebnisse achten
  • auf Ergebnissicherung bestehen
  • und auf konkrete Schritten in der Umsetzung

Erfolgreiche Entwicklungsprozesse brauchen eine klare Richtung, einen sicheren Rahmen und ein hohes Maß an Energie. Folgende Erfolgsfaktoren sind dafür typische Ansatzpunkte in der Prozessbegleitung:

  • Hindernisse aufzulösen ist häufig der erste Schritt in einem Entwicklungsprozess im Unternehmen. Oft handelt es sich dabei um schwelende oder offene Konflikte und alte Rechnungen zwischen den Beteiligten. Werden diese nicht entschärft, lassen sich keine tragfähigen Lösungen entwickeln.
  • Gemeinsame Ziele, Visionen und Leitbilder geben Kraft und Orientierung, lassen die Beteiligten an einem Strang ziehen und fördern die Identifikation mit dem Unternehmen. Die Motivation des Menschen, über die Hürden der eigenen Bequemlichkeit und Ängste zu springen, kommt aus der Einsicht, dass es sich lohnt, sich für größere gemeinsame Ziele zu engagieren, in denen die eigenen Werte und Ziele Platz haben.
  • Das Lernen im Team schafft Synergien und setzt Ressourcen frei. Die Beteiligten befinden sich in einem gemeinsamen Entwicklungsprozess, wissen um die Stärken und Schwächen des Anderen und sind als Team schneller, kreativer und innovativer.
  • Ein systemisches Verständnis ermöglicht den Hebel an der richtigen Stelle anzusetzen. In der heutigen Zeit sind die Zusammenhänge häufig so komplex, dass eindimensionale Lösungen wenn überhaupt nur kurzfristig Wirkung zeigen.
  • Die Entwicklung des Einzelnen in seiner persönlichen und professionellen Kompetenz ist ein Grundbedürfnis des Menschen. Dafür gilt es definierte Gestaltungsräume zu schaffen.

Leistungen / Seminare

Wir entwickeln Führungsseminare, die Ihren Führungskräften nachhaltig weiterhelfen:

Leitbildentwicklung

Eine professionelle Leitbildentwicklung bringt Schwung ins Unternehmen: Nur wenn Unternehmens- und Führungsleitbilder stimmig sind, verändern…

mehr Info

Team-Coaching

Motivierte Teams sind der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Gut funktionierende Teams sind die Grundlage für…

mehr Info

Workshop-Moderation

Jeder Veränderungsprozess folgt in seinem Verlauf einer gewissen Logik, bei der die einzelnen Schritte aufeinander…

mehr Info

Besprechen Sie Ihr Anliegen mit uns

Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung und nehmen uns Zeit für Sie und Ihr Anliegen.
Kontaktieren Sie uns telefonisch, per E-Mail oder vereinbaren Sie einen passenden Termin über das Kontaktformular.

Coachingbüro Huber & Partner
Lange Straße 97
61440 Oberursel

Tel.: +49 (0) 6171 9614899
Mobil: +49 (0) 176 4294 7074
kontakt@coachingbuero.de

Wir informieren Sie über aktuelle News und Publikationen aus dem Coachingbüro
Newsletter abonnieren

© 1997 – 2023

Back To Top