Veränderungsprozesse in Organisationen scheitern häufig nicht an mangelnden Tools oder Konzepten, sondern an fehlender Relevanz im Alltag. Strategien und Maßnahmen wirken auf dem Papier stimmig – doch im Alltag gelingt es oft nicht, sie nachhaltig zu verankern. Das Ergebnis kennen viele:

• Schulungen, die nach wenigen Wochen verpuffen.

• Kick-off-Veranstaltungen, die nach anfänglicher Begeisterung keine Wirkung entfalten.

• Pilotprojekte, die statt eines Einstiegs in neue Strukturen eher Überforderung erzeugen.

• Leitbilder, die an Wänden hängen, aber den Alltag nicht prägen.

Der Kern dieser Schwierigkeiten liegt darin, dass Veränderung häufig als kognitiver oder organisatorischer Vorgang verstanden wird – obwohl sie in Wirklichkeit ein Lernprozess ist. Und Lernen gelingt nur, wenn es emotional bedeutsam ist.

Das erwartet Sie im Whitepaper:

Friederike Anslinger-Wolf

Geschäftsführende Partnerin

begleitet erfolgreich Unternehmen, Teams und Führungskräfte bei Entwicklungsprozessen und ist Leiterin des Ausbildungsangebots im Coachingbüro.

Felicia Isabell Fischer

Geschäftsführende Partnerin

ist Komplementärmedizinerin, M.Sc. Hochschuldozentin, Führungskräfte-Coach und Prozessbegleiterin. Sie verbindet wissenschaftliche Expertise mit praxisnahen Lösungen.