Gestalten Sie den Wandel aktiv, ohne dass Ihnen Ihre gut ausgebildeten Mitarbeiter:innen abspringen.

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum bestimmte Coaching- oder Change-Management-Methoden nicht den gewünschten Effekt erzielen? Oder warum Teilnehmende sich zurückziehen, obwohl Sie Ihre besten Werkzeuge einsetzen?

In diesem Live-Training möchten wir genau diesen Fragen auf den Grund gehen. Sie lernen:

Warum Change oft nicht funktioniert. Ein Fallbeispiel einer Reorganisation eines Unternehmens aus unserer Praxis als Prozessbegleiterinnen erklärt Ihnen anschaulich, was die Gründe dafür sind.
Warum sich Menschen von Veränderungen verunsichert fühlen. Wechseln Sie die Perspektive und lernen Sie die Beweggründe der Menschen, die Sie begleiten besser zu verstehen.
Wie Sie entstandene Konflikte im Veränderungsprozess konstruktiv nutzen, um die nächsten Schritte im Veränderungsprozess zusammen mit Ihrem Team zu gemeinsam gestalten.

Sichern Sie sich einen Platz im Live-Training und lernen Sie, wie sie Menschen für Veränderungen begeistern können.

Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen!

Jetzt kostenlos registrieren und dabei sein!

Sie sind noch unsicher, ob es sich lohnt, dabei zu sein?

Stellen Sie sich einen Eisberg vor: Sie lernen, in die Tiefe zu schauen und den Hebel unter der Oberfläche anzusetzen – und mit der inneren Haltung der Menschen zu arbeiten. In unserem Live-Training bekommen Sie erprobte Tipps, wie Sie es schaffen Mitarbeiter:innen im Widerstand für die nächsten Schritte im Change zu motivieren.

Die Kunst, Entwicklungsprozesse zu gestalten von Hans-Georg Huber (ManagerSeminare, 2018.)

Sind Sie am 18. Juni um 18:30 Uhr dabei?

Wir freuen uns auf Sie!

Friederike Anslinger-Wolf

Geschäftsführende Partnerin

begleitet erfolgreich Unternehmen, Teams und Führungskräfte
bei Entwicklungsprozessen und ist Leiterin des Ausbildungsangebots im Coachingbüro.

Felicia Isabell Fischer

Geschäftsführende Partnerin

ist Komplementärmedizinerin, M.Sc. Hochschuldozentin, Führungskräfte-Coach und Prozessbegleiterin. Sie verbindet wissenschaftliche Expertise mit praxisnahen Lösungen.